csp[網路遊戲收費模式]

2005年11月24日、28日和29日,盛大先後宣布三款主打遊戲《夢幻國度》、《熱血傳奇》和《傳奇世界》實行“永久免費”,拋棄原有的計時收費的商業模式。也就是說,盛大將不再根據玩家的上線時間來收費,而是靠銷售各種虛擬“道具”與提供增值服務來獲得收入。對於這個有些匪夷所思的免費,業界一片譁然,“陳天橋瘋了”成為了最直接的解釋

簡介

即Come-Stay-Pay

2005年11月24日、28日和29日,盛大先後宣布三款主打遊戲《夢幻國度》、《熱血傳奇》和《傳奇世界》實行“永久免費”,拋棄原有的計時收費的商業模式。也就是說,盛大將不再根據玩家的上線時間來收費,而是靠銷售各種虛擬“道具”與提供增值服務來獲得收入。對於這個有些匪夷所思的免費,業界一片譁然,“陳天橋瘋了”成為了最直接的解釋。

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媒體們與華爾街口徑一致的對盛大的“免費模式”表示“難以理解”。因為在2005年四季度,也就是盛大宣布“遊戲免費”、進行商業模式轉型的首季,他們看到的是:單季淨虧損高達人民幣5.389億元的巨虧財報。

而之後的三個季度,盛大的業績也比照往年同期大幅下滑。這使得盛大陷入更大的質疑當中。一年多之內,盛大股價跌掉了歷史最高價格的七成多,市值大幅縮水。盛大也失去了網遊老大的位置,被網易所取代,與九城等公司的差距也逐漸縮小。

已經習慣了以“傳奇”、“驚人”、“神話”連用的盛大要開始適應與“質疑”、“危機”、“困境”的結合,儘管今天這些已經變為:盛大“再創傳奇”、“更為驚人”和“續寫神話”。但無論如何,盛大硬邦邦的數字盈利說明:盛大成功了,盛大回來了。

盛大董事會主席兼CEO陳天橋將盛大新的商業模型稱為CSP模式,他用CSP來回答“免費”的盛大靠什麼來賺錢的問題。

“所謂‘免費’其實是帶引號的,並不是真正的免費,”盛大高級副總裁張燕梅告訴《中國經濟周刊》,“CSP模式,即Come-Stay-Pay,也就是‘來了-停留-付費’。通俗一點講,就是免掉了進入遊戲的‘門票’,但是設立了很多收費服務項目和產品的銷售點。”

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